追溯/供应链
康佳切入环保和半导体产业,进一步通过“以融助产”的形式为产业转型提供支撑
2018-05-31  浏览:2432
康佳切入环保和半导体产业,进一步通过“以融助产”的形式为产业转型提供支撑

在日前举办的38年庆典活动上,康佳集团发布全新战略。集团将紧抓供给侧结构性改革和国企混合所有制改革机遇,推进机制变革,在保持原有家电产业健康发展的基础上正式进入环保健康及半导体等领域,努力向着营收达千亿元级的投控型科技产业集团目标迈进。

供应链金融ABS,供应链金融ABS的市场空间多大?

供应链金融ABS,供应链金融ABS的市场空间多大?可以从整体行业发展情况和参与各方的诉求两个方面来看。首先供应链整体发展情况上来看,国家统计局数据显示,截至2016年年底,规模工业企业应收账款金额已经达到12.7万亿,增长率为8.5%,存货总量达到10.7亿元,增长率为4.09%,呈现逐年增长态势。如今我国经济增长处于放缓...

全新定位为平台型公司

作为改革开放后成立的第一家中外合资电子企业,康佳的全新定位是“科技创新驱动的平台型公司”。

康佳集团总裁周彬表示,38岁的康佳不仅是一家家电制造企业,还是一家综合性企业集团。其产业版图覆盖科技产业园区、智能终端产品、供应链管理、互联网与物联网、环境保护与污染治理、新能源科技、创新创业及投资金融、半导体研发等领域,目前已构建起科技产业园业务群、产业产品业务群、平台服务业务群、投资金融业务群四大业务群。在大股东华侨城集团的支持下,康佳积极转换思维,确立了“科技+产业+城镇化”的发展思路以及“硬件+软件”“终端+用户”“科技+投控”的发展主线。周彬认为,这是康佳实现千亿元级目标的根本前提。

基于此,康佳已制定出一整套以跨越式发展为目标的全新发展战略规划。周彬透露,未来企业将形成覆盖消费电子产品、互联网与物联网、科技产业园区开发运营、供应链管理、投资与金融等业务领域的产业平台。在实施全新发展战略规划的过程中,康佳将始终以科技创新为立足点和驱动力,构建机会识别与获取能力、落地执行能力、大数据运用能力、抓取和满足用户需求能力、新场景建设能力以及风险控制能力等,支持产业版图的扩张。

康佳切入环保和半导体产业,进一步通过“以融助产”的形式为产业转型提供支撑
 
四大业务群打开新空间

回顾过去38年的发展历程,康佳先后经历了品质品牌塑造、上市及全国布局、探索发展、跨越发展四大阶段。2016年,康佳开启战略转型,营收跃升至203亿元;2017年,集团又大踏步跨越了300亿元的台阶。如今,康佳已进入发展快车道。

从产业布局的路径看,康佳最早从收录机起步,并于1984年首次进入电视行业,之后其产业版图又陆续扩张至白电、手机、小家电、机顶盒等领域。从2015年起,康佳深入到互联网运营和供应链管理领域。去年,康佳将产业布局的重点放在科技产业园区等方面,这直接促成了集团2017年营收、利润均创历史新高的好成绩。

作为承载“科技+产业+城镇化”发展模式的主要载体,康佳科技产业园业务一路阔步前行。发布会现场,康佳与安徽滁州、四川遂宁、江苏南京、四川宜宾、江苏海门等地方政府签订合作协议,进一步推动科技产业园区业务,五大区域项目总投资额将达到430亿元。

周彬说,目前康佳正处于重要战略机遇期。一方面,在国家积极推动供给侧结构性改革、鼓励金融行业服务实体经济的大环境下,新产业发展正迎来大好机会;另一方面,伴随着国企混合所有制改革的深入推进,加上大股东华侨城集团的大力支持,康佳拉开了机制变革的序幕。这些都为康佳新一轮大发展创造了良好条件。

未来,康佳将围绕“一个核心定位、两条发展主线、三项发展策略、四大业务群组”加速推进转型升级。按照三项发展策略,康佳将围绕业务形态实施混改、围绕智慧家庭升级现有业务模式、围绕新兴产业打造新产业赛道。

切入环保和半导体产业

在发布会现场,康佳集团宣布新成立环保科技事业部、半导体科技事业部,这意味着这家家电巨头正式切入环保和半导体产业。周彬透露,在产业产品业务群中,康佳已有多媒体、白电和手机业务,今后将重点布局节能环保、半导体、新材料领域。

在节能环保领域,未来,康佳将在水污染防治、大气污染防治、固废处理与回收再利用、土壤污染处理及修复等方面推动版图扩张,预计用3年至5年时间打造出国内一流的环保运维高端品牌,实现年营收180亿元至260亿元的目标,为“绿水青山”作出贡献。

在半导体领域,仅2017年康佳芯片采购支出就高达60亿元,未来芯片需求预计将继续增加。为此,康佳将通过“自主研发为主,产业并购、创投孵化、产业基金为辅”的方式,重点布局半导体设计、制造、设备、材料等,推动研发存储芯片、物联网器件、光电器件等产品,希望用5年至10年时间跻身国际优秀半导体公司行列。

为加快布局新兴产业,目前康佳已形成了并购、股权投资、基金同时发力的投资平台。未来,集团将进一步通过“以融助产”的形式为产业转型提供支撑。

丰盛控股产融结合为旅游供应链赋能,破解供应链瓶颈

丰盛控股产融结合为旅游供应链赋能,破解供应链瓶颈针对优质资源、定价权等掌握在少数巨头手上、中小型旅行社生存愈发艰难的现状,丰盛控股正着手下一步大棋,全面聚焦康旅业务,以产融结合、供应链支持、合营销售、产品补充、跨界整合等方式,为传统旅游供应链赋能,加速供应链整合能力和协同效率的提升。 5月28日,丰...

【温馨提示】本文内容和图片为作者所有,本站只提供信息存储空间服务,如有涉嫌抄袭/侵权/违规内容请联系我们删除!