截止2017年，中国光伏装机总量达到130.25GW。算上2018年的30GW装机将达到160GW，虽然由于时间不同投资额度有差别，但即使投资成本约6-10元/瓦计算，光伏存量市场总量已超过万亿。5月31日，国家发展改革委、财政部、国家能源局联合印发《关于2018年光伏发电有关事项的通知》，消息出台后，中国光伏产业从经营状况到市场规模急剧恶化，业内人士预测中国每年新增装机目标将从今年40GW左右下调至不足30GW。
光伏电站ABS：首个全由第三方机构组成的光伏区快链观察
光伏电站ABS：首个全由第三方机构组成的光伏区快链观察日前TÜV莱茵、招商银行、葛洲坝电力设计院等九家单位联合发起了基于区快链技术的光伏电站收益权交易战略合作。这其中有认证机构、有设计单位、有保险、银行，无一例外，全部是第三方机构。GTM Research统计显示，仅2017年一年，就有超过9亿美元的风险投资进入...光伏新政在对行业造成重大冲击的同时，也揭示了两个现实：首先，中国光伏“成年”进度被强制大幅提前;另一方面，对于增长放缓的光伏市场来说，存量管理变得将比以往任何时刻都变得重要。
“现在信号已经很明显了，光伏要想在能源体系中真正取得自己的江湖地位，就必须承担更多的义务。”雍正，国能日新董事长，在做国企兜兜转转回到信息化产业，十年前创业，现在成为专业光伏软件中排名第一的企业。“现在要求光伏加速平价上网和电网对于光伏管理要求越来越高，都侧面说明随着体量的增加，光伏发电在我国能源领域的重要性是逐步增强的。”
2011年，经营电力调度控制台的雍正已经做到细分领域的第一名。但IT男的情结使他觉得从信息化产业变成经营生产线，总是有志难酬。于是和现在的国能日新总裁周永等四五个伙伴一起“在雪地上撒了点野”，拉了个十几人的队伍做功率预测。“当时也没想那么多，就是想回到软件圈儿。”
功率预测与光伏电站管理系统不尽相同，更加侧重电站的生产和管理，而光伏电站业主往往只关心自己的电站发电能力，对电网侧的需求和响应常常认识不足。“所以2014年以前这一行业也都是苦熬。”雍正说。但到了2014年，西北能监局对光伏率先要求实施“两个细则”：
《并网发电厂辅助服务管理实施细则 》侧重规定义务辅助服务和补偿，《发电厂并网运行管理实施细则 》侧重规定管理和处罚。“并网运行管理细则”第三十一条规定，光伏实际出力与短期96点预测值偏差应小于预测值的10%;偏差在10%至20%之间，按积分电量1分/万千瓦时考核;偏差超过20%，按积分电量3分/万千瓦时考核;每分1000元奖惩额度。在2016年5月，青海每家光伏电站的细则考核结果显示，每家企业只有几百到数千元的罚款。但随后，考核越来越严格。
根据5月7日国家能源局西北监管局发布的《2018年3月份青海电网“两个细则”考核补偿结果》显示，青海175个电站，罚款从数千至百万不等，总罚款金额9914218.38万元，其中最多的一座电站罚款数额高达1064274.56。根据数据估算，每年仅西、北部光伏、风电场，因光功率考核被罚款的金额高达数亿。青海目前光伏装机量约8.5GW，而全国范围地面电站考核的损失可能就高达10亿元。
2017年全国光伏发电量1182亿千瓦时，其中根据国内领先的光伏电站运营商协鑫集成的财报显示，2017年协鑫新能源总装机量约6GW，总电力销售约为53亿度，利润7.64亿元，从电力销售的比例粗略估算，整个中国光伏行约150亿元，10亿元的罚单占到整个光伏投资环节利润的6.6%。
但这还只是账面上的利润，由于欠补等问题，许多光伏电站投资利润只是体现在账面上。这10亿元对于光伏产业来说，意义远不止6.6%这么简单。“有个客户的100MW电站，曾经每个月被罚上千分，罚款过百万。”雍正说，“后来找到我们，通过精准预测，降幅考核数百分。”
双细则的实施，实际上是通过对于光伏、风电等新能源的征收费用，补贴给更稳定的参与配合调峰的火电和水电，虽然额度和罚分被业内认为比较高，但笔者认为是存在其合理性的。试想如果未来新能源占据主流地位，那么专为调峰而存在的火电和水电费用只会越来越高。对AGC、调峰等辅助服务给予补偿标准，以调动发电企业提供辅助服务积极性，为适应风电、太阳能发电大规模接入，确保可再生能源全额收购创造更加有利的条件。
光伏功率预测这时候才纳入很多客户的视野。国能日新的业务也随之迎来飞跃，承接了大量的电站管理系统的建设与改造工作。他们的发展轨迹实际上代表了光伏产业的方向。2011年，国能日新在光伏产业才步入起步阶段，当时只为电站做功率预测和控制产品与服务，而随着光伏行业的发展，已从单一类产品扩充多个地面电站、分布式、光伏扶贫等多条产品线，多领域服务，但同时，我们对于主营功率预测和控制产品持续保持纵向高精深研发，时隔几年，国能日新现在每年的营业额已是翻翻增长。
“现在电网都没我们这么关注功率预测。”雍正给笔者指着会议室外面的办公区，“这半层每天就在做算法和分析气象数据。”这个领域的PK真实而激烈，雍正告诉笔者，国能日新的业绩都是真刀真枪拼出来的。“双细则主要集中在西北五省、冀北电网，2014年开始，到2016-2017年就有很多用户主动换成我们的产品。”“新能源电站靠天吃饭，我们能做的是尽可能缩小误差，到年底国能日新技术能够突破到国际最先进水平。”雍正说的国际最先进水平指的是德国。通过超高的精度控制，德国目前可再生能源曾经短暂的实现了100%可再生能源发电，全年可再生能源用电比例达到36.1%。
“德国这么大比例的新能源装机，电网却一直比较稳定，是因为预测精度高的同时，还有丰富的气象积累。”雍正说，“德国有很多气象站，许多历史数据积累了超过30年，我们从数量和精度方面都在追赶。其次德国所有电站都参与交易，预测不准会面临高额罚单，欧洲有非常完备的交易市场和更复杂的电力算法。”目前国能日新每年投入数百万元用于购买全球气象数据，丰富数据库。“算法精度是一点点提高的，没有捷径。”雍正说，“尤其是底层数据要准，管理要规范，做不到这两点只能是叠加误差。”
其实不是所有的光伏电站都被罚款，如果光伏电站在当地考核中排名靠前，电网还会反过来给予奖励，以鼓励。上个月，四川的两个海拔3500米的光伏电站还从电网手里拿到了共计14.2万元的奖励。
李韧，国高技术总经理，带领团队打造了360°全方位托管式电站资产增值管理服务模式，同时力求结合绿色金融、互联网+、区域售电等创新型业务，成为中国一流的新能源电站第三方资产管理公司。这两个电站就是他们在负责托管。
“这笔奖金是为了奖励运行情和配合电网调度比较好的电站的。”李韧说，他们是国能日新的客户，但做的业务除了让电站发电曲线尽可能符合电网需求之外，还要负责如何实现光伏电站的保值甚至增值。这种“马太效应”也提供了光伏电站额外增收的途径。电站运维人员为减少功率预测的考核，加强功率预测数据的监视，采取各种措施，减少电站考核时被扣的分数。
这里有几个要点：
1、运维人员实时监视数据通道正常，监视功率预测各项数据的上传率100%，避免由于数据未上报而引起的考核。
2、运维人员每日对前一日的功率预测短期、超短期和实际功率曲线对比分析，若发现系统预测数据与实际数据偏移较大，运维人员及时联系厂家对功率预测模型进行微调，确保准确率达标。
3、运维人员每日对功率预测的短期和超短期预测的误差进行统计分析，若发现误差较大，则分析原因，在排除天气因数后，运维人员联系厂家对功率预测数据进行调整。
4、若电站设备故障等原因导致设备无法正常发电的，运维人员及时调整功率预测的开机容量，实时调整功率预测的短期和超短期预测值，避免由于设备停机而影响预测数据的准确性。
根据李韧介绍，目前中国光伏已建成的160GW光伏电站中，300MW以上规模光伏投资企业占据了70%的份额，但还有30%是中小规模金融机构、地方企业和分布式工商业主投资，这部分接近50GW的光伏电站许多时候存在缺乏管理维护的情况。
李韧告诉笔者：“缺乏良好的运维对发电量损失一般在5-10%，上不封顶。”作为国内领先的电站资产管理专家，国高选择了向传统行业致敬，向连续7年获得“中国物业服务百强企业第一名”的万科物业学习。
“运维的概念经常被人谈起，但提起具体运维细节和思路，却常常难倒很多业内人士，绝大部分业内人士提起运维，想到的也就是“洗板子”。”李韧说，“光伏运维和物业公司非常相像。都是通过管理实现业主的资产保值、增值。”
多数情况下，金融机构和非专业企业不会长期持有光伏电站。短则一两年、长则三五年后，他们会将这部分资产卖出，促使资金流通。此时，国高技术等运维企业就可以通过远程监控、定期巡检、驻厂运维等手段，降低电站衰减率，延长可用寿命，提高发电量预期，帮业主卖个好价钱。
根据搜房网统计，万科持有的10年以上商用住宅中，价格高于周边的占98.5%，低于周边的只有0.3%，溢价空间平均达到19.9%。
李韧将运维分为两类，一种是被动维护型：消防员一样接到“警情”后到处维护电站正常使用;另一种是主动出击型：不断优化完善光伏电站发电环境，对可能出现的问题进行预处理，通过设备智能化、流程管控制度化和扎实的现地工作保障化，实现超出同类电站的发电量。为了让服务更加完善，万科给自己提出了要求：“项目都有经纬度，设备都有身份证，岗位都有二维码，员工都有经验值。”相应的，国高技术也提出了自己的口号：“倾听客户切实需求，关注客户长远利益，定制专属电站资产增值方案。”
“在万科的客户中，选择购买万科房产的主要因素，万科物业的提及率为80%。”李韧说，“这是一个服务型公司最大的荣耀。”他希望随着电站资产管理越来越成熟，资本的进入与退出越来越频繁，国高技术能通过帮助光伏电站保值甚至升值，从幕后走向台前，成为客户在电站交易中那个起到决定性作用的砝码。
国高也在为市场代托管其它企业的光伏电站，但最让运维公司头疼的一件事是，他们介入电站项目的时间基本都在电站建成后，但一些质量本身存在问题的电站，所需要的远不只是运维这么简单，而是整改。“质量是一个电站的基因。”李韧说。
日前，莱茵TUV、招商银行、葛洲坝电力设计院等九家单位联合发起了“光伏电站ABS+区快链战略”合作签约仪式。这其中有认证、有设计单位、有保险、银行，无一例外，全部是第三方机构，为的就是解决质量不确定引发的资金不敢进场的问题。
区快链在能源领域的应用，目前主要集中在能源互动、能源计价、资产货币化、能源安全等方面。在其调查范围内，有超过半数的资金投注于能源互动领域，经营该业务的在 122 家初创公司中占 94 家，包括分布式能源管理、分布式能源交流、分布式能源交易、需求反应(Demand Response)、电动车充电、电网弹性调控、住宅能源管理系统(HEMS)及大楼能源管理系统(BEMS)、批发电力市场交易等应用。
光伏电站的区快链发展，未来有可能会发展到售电领域，但就目前而言，能做的最多的，还是ABS资产证券化。ABS资产证券化难点在于，投资者获得收益的方式是依靠未来稳定的现金流，需要项目所有者即光伏电站投资主体有着极强的实力与信誉，门槛过高。
所以此次莱茵TUV等机构反其道行之，新的光伏区快链平台上，全部链条都是第三方服务公司，这些公司最重要最核心的资产就是“信任”，具备天然优势。“光伏项目由投资公司引入，在平台上进行风险与收益评估、质量监造、投保、运维等一系列工作，最终退出，让光伏电站资产顺利进入金融市场。”邹驰骋说。
这样相当于电站整个生命周期中，光伏电站开发与投资企业的重要性被弱化，更多工作由专业第三方机构来完成，自然ABS的门槛被大大降低。
“实际上，我们这些第三方机构与金融的结合一直存在。”邹驰骋介绍说，“尤其是在海外，我们和银行、保险与投资公司联系非常紧密。以日本市场为例，银行会根据我们的报告按六个阶段发放项目款。”在这个平台上，各个机构的数据是分块记账的，投资者可以随时查阅监督。
这给了资本进场出场提供了一个快捷方式。邹驰骋认为真正的成功是如何吸引到大众投资者，让他们能够没有后顾之忧的入场并获得收益。届时光伏电站和资本之间将实现分层：电站就是电站，而资本则更像是一个流动的蓄水池。