亚世光电表示，公司选用SAP S4/HANA ERP软件，并通过海通安恒进行项目落地实施，意在对公司业务流程进行重新梳理，对集团内生产、销售、财务等信息进行整合，使得流程合理优化，数据高度统一，业务和财务集成。并在实施过程中，发现公司价值链，赋能智造。同时，在SAP-ERP项目实施过程中培养一支既懂管理又懂信息化的人才队伍，成为公司又一增值的人才价值链。
对于SAP-ERP项目实施工作，亚世光电董事长贾继涛指出，公司项目实施的参与者不要墨守陈规,更不要让固有的不合理因素约束了自己,要大胆做事, 敢于担当。他要求项目团队之间精诚合作，要紧紧围绕业务流程的梳理和完善,落实各项工作。
贾继涛表示，SAP-ERP项目的启动，是亚世光电数字化转型的一个新起点，也是公司战略发展路上的重要基石。相信在三方的共同努力下，新系统将帮助公司实现全产业链效率提升，推进企业高质量发展。（燕云）
